手板模型這個(gè)詞在當(dāng)今制造型企業(yè)越來越熟悉，但手板模型行業(yè)管理與規(guī)模基本還處于行業(yè)的初級發(fā)展階段，隨著越來越多的企業(yè)對自主品牌及知識產(chǎn)權(quán)的重視，就連一些規(guī)模不大的微小企業(yè)都開始注重新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)，促使對手板模型需求越來越多。手板模型又稱首板,簡單來說就是新產(chǎn)品在研發(fā)階段為了驗(yàn)證實(shí)物將來量產(chǎn)工藝及功能的第一批樣板，由于是“第一”故稱為“首”，所以稱為首板最為貼切。

         當(dāng)今的手板模型企業(yè)普遍規(guī)模較小、管理松散、從業(yè)人員的文化素質(zhì)較低，這些因素直接限制了手板模型行業(yè)的發(fā)展。中國制造想成為中國創(chuàng)造，目前就手板行業(yè)現(xiàn)狀來說還不能滿足上游企業(yè)的發(fā)展，甚至有些企業(yè)不得不花高昂的成本尋求日本、韓國等一些手板廠商合作。手板模型在中國大陸發(fā)展將近20年，在手板的品質(zhì)與制作周期上毫不遜色于日韓企業(yè)，為什么在中國卻很難發(fā)展壯大？作為手板模型從業(yè)者我們不得不去深思這個(gè)問題。

         若想在全球成為真正具有規(guī)模、品牌的手板模型供應(yīng)商我們必須向以下幾個(gè)方向著手：

         一.提高生產(chǎn)效率，由于我國數(shù)控機(jī)械的相對落后，促使手板模型在制作周期及精度上都有較大的影響，這一方面是需要依托CNC的技術(shù)改進(jìn)，另一方面規(guī)范手板模型企業(yè)的生產(chǎn)管理也是可以得到解決。

         二.降低生產(chǎn)成本，這既要通過手板模型制做流程加于改善，強(qiáng)化生產(chǎn)內(nèi)部管理、供應(yīng)鏈管理。

         三.提高手板品質(zhì)，真正做到準(zhǔn)確無誤的把產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意用手板模型表達(dá)出來，手板模型在制作過程中的細(xì)節(jié)一定要到位，而且還要保證壽命。高質(zhì)量手板模型與從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)及工作態(tài)度息息相關(guān)，另外手板模型從業(yè)者的相互交流與學(xué)習(xí)也相當(dāng)?shù)闹匾?/span>

          四.拓寬營銷思路，當(dāng)今我國對手板模型的需求僅限于汽車、家電、玩具、數(shù)碼產(chǎn)品等領(lǐng)域，實(shí)際上隨著終端消費(fèi)者對產(chǎn)品越來越挑剔，手板模型的可擴(kuò)展領(lǐng)域還相當(dāng)大。

           從科技發(fā)展趨勢來看手板模型發(fā)展趨勢可以先從下列最基本的六個(gè)方面進(jìn)行分析：

          新材料——各類新材料的運(yùn)用促使手板模型產(chǎn)生質(zhì)與量的變化；

          新工藝——新的制作工藝及手板模型的從業(yè)人員的勇于探索；

          新技術(shù)——技術(shù)進(jìn)步帶動手板模型制作逐步向超高速、超精度方向發(fā)展；

          信息化——數(shù)字化生產(chǎn)、系統(tǒng)化管理、充分利用信息化成為手板模型行業(yè)發(fā)展的必然方向；

          在觀念方面“把手板模型當(dāng)藝術(shù)品來做”，手板模型企業(yè)的模塊化、參數(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化，以及生產(chǎn)方面的專業(yè)化。在轉(zhuǎn)型方面要從生產(chǎn)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，我認(rèn)為這些思想也已經(jīng)在，一定程度上反映了手板模型企業(yè)的發(fā)展趨勢。